越来越多的公司正在抛弃原有手动纸质等效率低下的方法来评估员工的绩效。这些公司选择使用新兴的绩效管理系统，该系统可以实现评价标准的一致性、简化绩效管理流程，并为他们节省宝贵的时间。

　　什么是绩效管理系统

　　绩效管理系统是一种持续且可衡量地跟踪评定员工绩效水平的机制，它帮助公司管理者提高员工个人、相关部门的绩效，同时也可以有效地实现公司的整体业务战略目标。

　　绩效管理系统给企业带来的好处

　　将现有流程切换到绩效管理系统，可以给企业带来以下好处：

　　1.绩效管理流程的一致性

　　通过绩效管理的系统化，每个相关人员和组织的评价流程更加规范，不会因为某些特殊原因而使少部分人有评判标准差异化的情况出现。

　　2.客观地评判绩效的优劣

　　绩效管理系统能够通过实时的数据来跟踪每位员工的绩效，透明的绩效管理系统将清楚地显示哪些员工在同等的条件基础上做得更好，以此来发掘潜在的优秀员工，同时也可以帮助到那些在绩效平均水平之下的员工做好相应的调整。

　　3.提高员工的积极性和士气

　　自动化系统审核比手动审核更加客观，因此员工将更加重视他们的绩效评估结果，积极寻找工作中不足的地方，并加以改进。这对提高员工工作的积极性以及团队士气很有帮助。

　　4.节省时间

　　通过绩效管理系统管理绩效，免除了痛苦的文书工作，相关的评估内容和结果可以更快地填写、处理和反馈，为企业管理者及员工节省了大量的时间。

上一篇： 网站建设需要注意几个原则

下一篇： 在线绩效考核系统开发有什么功能？