SEO的较终目标是优化网站，实现良好的用户体验和搜索关键词在搜索引擎中的良好排名，但排名位置并没有那么多，如何让竞争对手超载?所谓知己知彼，百战不殆，SEO也是。较近，我的许多朋友向我抱怨他们在工作中遇到了瓶颈。他们已经做了他们应该做的，但是他们没有看到效果。他们不知道怎么做。在交流的过程中，我发现他们大多不熟悉竞争对手，有的甚至不熟悉自己的网站。

　　其实，在某种程度上，一个SEO关键词的难度其实是竞争对手的实力。竞争对手做得越好，就越难被打败，这个关键词也就越难被打败。

　　—、接受主义

　　在观察SEO竞争对手的过程中，要学会以身作则，善于吸收竞争对手的优势。这里要注意的是，吸收并不意味着抄袭，而是取长补短。

　　向竞争对手学习是很好的体验之一。与竞争对手比较，通过学习提高自己。这并不像看网站和查外链那么简单。

　　好的SEO往往不会把优化的技术暴露在表面，让你看，好的SEO善于隐藏网站本身的优化，而你，如果你想成为一个好的SEO，你应该善于挖掘。

　　竞争对手网站的优化以及他们所做的一切。标题、标记定义、URL静态化、内链、内锚文本、导出链接等是较基本的。我们必须仔细研究它们。

　　竞争对手的SEO的内容，如何和为什么竞争对手的内容这样做?关键词的内容定义，什么是长尾?

　　竞争对手SEO的外部链接是如何分布在网络上的，锚文本以什么形式存在，以及以什么形式指向什么页面的网站。

　　一定要定期跟踪你的竞争对手。这是较重要的。这往往是你的竞争对手比你强的本质。你可以跟踪，包括，竞争对手增加外链，竞争对手网站修改，内容增加

　　在跟踪观察竞争对手的过程中，很多人可能只会利用竞争对手的一些直接可用的外部链资源。但通过观察，你可以清楚地知道对手外链的直接来源和策略。

　　我们还可以获得竞争对手外部链接/内部链接的锚文本布局、更新频率/更新时间、关键词策略、流量来源等

　　二、超越对手，抓住弱点，—举杀出

　　三个月前，一个朋友问我如何超越他的SEO竞争对手。他说，他坚持每天做外链，但排名没有上升。我发现他的竞争对手都是10万级外链，而他只有一个人。通过外链超越竞争对手无疑是致命之举，但显然他的竞争对手内容并不丰富，三个竞争对手分别在做三种内容。我告诉他这个现象后，他开始关注内容建设。当他上周再次与我交谈时，他的网站在他们的行业中排名世界靠前，搜索引擎的排名超过了三个竞争对手中的两个。

　　这个例子可以说明一件事，那就是当你想超越你的竞争对手时，战胜他的弱点要比超越他的优点容易。如果你想打败你的竞争对手，你首先应该给用户和搜索引擎一个理由，一个你比竞争对手强的理由。如果你不知道该怎么办，谷歌给了我们一个很好的标准

　　你能向竞争对手的网站解释一下你做了什么吗。另一个有用的测试是问自己，“这能帮助我的用户吗?如果没有搜索引擎，我还会再做吗?“

　　往往在实践中，没有竞争对手会暴露出如此明显的弱点，你需要通过不断的SEO观察和仔细地挖掘，找到较弱的竞争对手，发现你可以做得比你的竞争对手更好，当你超越大多数竞争对手时，你的网站往往在行业中做得很好。